1.财务核算体系建设与监督。建立和完善财务核算体系，包括但不限于根据生产流程，合理设置成本核算科目，精确核算原材料投入、能源消耗、设备折旧等成本。监督日常财务核算工作，确保财务数据的准确性和及时性。
2.财务分析与决策支持。定期进行财务分析，为公司管理层提供决策支持。分析成本结构、盈利能力和资金状况。
3.成本控制策略制定与实施。制定公司的成本控制策略，与采购部门合作，控制原材料采购成本，确保原材料质量符合生产要求的同时，争取最有利的采购价格。监控生产成本，优化生产流程以降低成本。分析生产过程中的各项成本要素，如人工成本、设备维护成本等，寻找成本节约的机会。
4.预算编制与执行。组织公司的预算编制工作。根据公司的销售计划、生产计划和战略目标，制定全面预算，包括销售预算、生产预算、成本预算和资金预算等。跟踪预算执行情况，及时发现并解决预算偏差问题。每月或每季度进行预算执行情况分析，对超支或未达预期的项目进行原因调查和调整。
5.资金筹集与融资规划。负责公司的资金筹集工作。根据公司的资金需求，制定融资计划，选择合适的融资渠道。维护与金融机构的良好关系，拓展融资渠道。
6.资金运营与风险防控。管理公司资金的日常运营，合理安排资金收支，确保公司资金链的稳定；防范资金风险。
7.税务筹划策略制定。制定符合公司的税务筹划策略。利用国家税收优惠政策，如高新技术企业税收优惠（如果企业符合条件）、研发费用加计扣除等政策，降低企业税负。
8.税务合规与风险管理。确保公司依法纳税，及时申报和缴纳各种税款，严格遵守税收法规，避免税务风险。
9.内部控制制度建设与监督。建立和完善公司的财务内部控制制度。涵盖财务核算、资金管理、成本控制等各个环节，确保公司财务活动的规范和安全。监督内部控制制度的执行情况，定期进行内部审计。
10.财务风险管理体系建设。构建公司财务风险管理体系，识别、评估和应对财务风险。