1、制定销售策略与计划：根据公司的整体战略目标，分析市场环境、竞争对手动态及客户需求，制定年度、季度及月度销售目标和销售计划，包括销售目标、市场定位、产品推广策略、销售渠道优化等。
2、组建与管理销售团队：负责招聘、培训、评估及激励销售团队成员。建立高效的销售团队，通过培训提升团队成员的专业技能和销售技巧，确保团队成员能够高效地完成销售任务。
3、客户关系管理：建立并维护良好的客户关系，定期与客户沟通，了解客户需求变化，提供个性化的解决方案，增强客户忠诚度。同时，负责处理客户投诉，确保客户满意度。
4、销售业绩管理：监控销售进度，定期进行销售数据分析，评估销售业绩达成情况，及时调整销售策略和计划。对销售人员的工作进行指导和监督，确保销售目标的顺利实现。
5、市场拓展与渠道管理：积极开拓新市场，寻找新的合作伙伴制定市场推广计划。
6、合同管理与收款：负责销售合同的签订、审核及归档工作，确保合同内容合规、条款清晰。同时，跟进应收账款的回收情况，确保公司资金回款。
7、市场分析与竞品研究：定期收集并分析市场动态、行业趋势及竞争对手信息，为公司决策提供支持。根据市场变化及时调整销售策略，保持竞争优势。
8、跨部门协作：与销售支持、制造、采购、财务等部门保持密切沟通与合作，确保销售活动的顺利进行。
9、销售预测与规划：基于历史数据和市场趋势，进行销售预测，为公司的生产、采购、库存等计划提供数据支持。