1、资源规划与分配：

熟悉和掌握企业所拥有的物流资源包括运力资源、仓储资源等。根据货物运输需求，合理分配和调度这些资源，以确保资源的充分利用和高效运作。

2、订单管理：

接收、审核和处理客户的物流发运订单严格按照客户运输要求和时间节点执行，对订单进行分类、排序和优先级设定，确保重要和紧急的订单得到优先处理。

3、路线规划：

规划最优的运输路线结合货物的起点、终点、重量、体积等因素，考虑路况、交通限制、运输成本等因素，以减少运输时间和成本，提高运输效率。

4、车辆安排：

根据客户需求及时上车安排合适的车辆执行运输任务，确保车辆的类型、载重能力等与货物相匹配，及时发运，提升客户满意度。

5、车辆在途管控：

信息跟踪与反馈实时跟踪货物的运输状态和位置，及时掌握运输过程中的异常情况。将运输信息及时反馈给客户，客户实时了解运输过程，提高客户满意度。

6、成本控制：

依据运输平台合理调配车辆运输平台调车，降低运输成本，提高物流运营的经济效益。

7、应急处理：

应对运输过程中的突发情况如车辆故障、交通事故、天气变化等。及时调整调度计划，采取应急措施，确保货物按时送达目的地。

8、物流行情调研：

数据分析与报告 收集和分析物流运输相关的数据，如运输时效、成本、客户满意度等。撰写调度报告，为管理层提供决策支持，以不断优化物流调度流程和提高服务质量。

9、费用核算：

运输费用结算准确计算货主应支付的运费及相关费用，包括但不限于运输里程、货物重量、车型等因素。核对司机所提供的服务是否符合订单要求，以确保费用计算的准确性。