物料需求核算：依据已经下发生产计划并结合库存，制定到货需求计划，提报物料需求。(每月25日前制定未来3-6个月的物料需求计划)
供应商供货计划：根据物料需求制定供应商物料到货计划，并协同供应商做好供货计划。(每月25日前制定未来2个月详细供货计划)
到货跟踪及异常处理：跟进需求物料到货进度，解决到货过程异常，并协助处理到货后厂内出现的各类异常。
库存控制：结合生产计划及未来产销规划，调控物料安全库存
物料变更跟进：参与市场、研发、技术、质量变更会议，评估物料影响，提出物料处理建议并跟踪实施落地
系统BOM维护：依据技术输出的BOM，新建物料编码及系统BOM，并依据后期变更进行系统维护
库存规划：结合长期产销规划，评估物料需求，并跟进物料筹备环节落地
物料申报：物料申报和合同审批流程