1、根据项目需求制定相应的项目执行计划，分阶段进行项目管理，确保项目的有序进行；
2、定期组织参与项目的员工进行培训，促进项目质量的提升，保证项目的高效率、高质量；
3、合理进行资源调配，对项目进行过程中出现的计划变更，积极做出响应；
4、掌握项目进度，跟进项目的进展情况并及时汇报上级，确保项目如期完成；
5、制定项目激励制度，对表现出色的员工进行褒奖，提高员工的工作积极性；
6、积极与施工方沟通项目的进展。