1. 战略规划与执行
参与制定发展战略：行政副总需参与公司的战略计划制定，包括年度经营计划及各阶段工作目标的分解。
监督实施过程：不仅要制定战略，还需监督其实施过程，随时关注内外变化，并提出调整方案。
2. 行政管理
内部管理控制：负责公司内部管理控制，如管理制度的制定、修改、监督与执行。
后勤保障与日常事务：确保公司日常事务的顺利进行，处理后勤保障工作，如办公室管理、文档管理等。
3. 人力资源管理
人力资源规划与管理：协助建立和完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效及薪酬福利管理。
团队建设与文化推广：负责组织公司重大活动，推动企业文化建设，提升员工凝聚力。
4. 外部关系与公关
维护公共关系：代表公司与外界政府部门和机构保持良好关系，处理对外接待工作。
危机管理：在必要时处理企业面临的危机事件，保护公司的声誉和形象。
5. 会议与活动组织
组织重要会议：负责筹备公司的重要会议和活动，撰写会议纪要，跟进落实会议决议。
信息沟通协调：召集并主持相关工作会议，确保信息的上传下达通畅无阻。
6. 决策支持与建议提供
提供决策依据：向管理层提供各种财务、人力资源、行政管理的信息，为决策提供依据和建议。
解决方案提供：在公司经营计划、销售策略等方面向总经理提供相关解决方案