1.按车载体系标准（IATF16949、VDA6.3、VDA6.5等）组织公司依据产品实际建立、运营、维护并持续改进公司车载管理体系，确保对应文件及对应表单可执行操作，满足车载产品管理要求标准。

2.运用SPC（统计过程控制）、FMEA（失效模式与影响分析）、8D（问题解决8步法）、六西格玛等质量控制方法和工具，识别生产过程中的质量风险，组织团队进行原因分析、制定纠正预防措施，并跟踪验证其有效性，持续改进产品质量。

3.组织对接二、三方审核认证。

4.对项目团队进行车载产品相关标准培训。

5.关注行业动态和最新质量管理理念，引入并推广先进的质量管理工具和方法，推动公司IATF16949体系的持续改进和创新。