1、贯彻执行工程公司、工程处、项目部的各项规章制度；

2、全面负责项目部的技术、质量管理工作；

3、熟悉并遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准规范、制度等；

4、建立健全项目部技术、质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员的岗位责任制,对项目的技术、质量人员进行明确分工；

5、组织本项目施工组织设计、专项施工方案、技术交底的讨论和编制工作并实施管理；

6、制定本项目的技术、质量控制目标、组建QC小组、开展QC小组活动，组织编写相关施工工法；

7、必须参与单位工程的定位放线，组织对施工样板、部分、分项工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收；

8、积极推行新工艺、新材料、新技术的应用；

9、组织工程的图纸自审、会审，变更交底，及时解决施工中出现的各种技术问题；

10、负责安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施，建立技术交底台账；

11、负责项目技术资料、全面负责项目信息化管理主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；

12、负责项目部技术、质量人、资料等人员的考核。