2.政策管理：对地区部各项销售费用申请审核及兑现流程的管控
3.费用管理：对地区部销售政策落地执行、销售费用合理合规性稽查
4.经营分析：负责地区部月度经营分析、产品效益分析等
5.库存管理：地区部进销存管理，社会库存管控（库销比、结构、超库龄库存等）
6.风险管控：经销商三方四方还款逾期、应收款、超库龄等风险识别监控
7.流程制度：对地区部财务核算模型制定、流程设计、框架搭建
8.其他业务支持：与地区部业务紧密沟通，理解业务需求，提供财务数据和财务咨询，帮助业务部门做出更合理的决策（可不定期出差）