1.组织审议公司的发展战略（经营）规划并监督实施，并根据内外部环境适时提出战略（经营）规划调整申请，报集团审批后组织实施；
2.组织开拓新业务、新市场，实现业务模式创新和资源合理配置，审批合理的项目组合模式。
3.审核物业公司年/季度经营计划（含预算），报集团审批后监控实施；
4.审批总部部门及区域公司年/季度计划（含预算），并监督其执行；
5.组织审议公司年度组织结构设置或调整方案、流程制度优化方案、绩效考核方案和薪酬调整方案，报集团审批后组织实施；
6.负责就公司经营方针、投资行为、重要经营活动、重大合同等工作，在授权范围内审核审批；
7.监督公司整体运营情况，及时做出决策，保证经营计划的完成；
8.负责处理公司重大突发事件。
9.组织营造良好的企业文化氛围，推进公司企业文化的建设工作；
10.负责定期进行中高层领导人员阶段性的思想动员，鼓舞员工士气。
11.负责代表公司参与各种社会公共关系活动，推动公司的品牌建设；
12.负责重大客户投诉和重大危机处理，监督处理进程，保证客户满意度。