1.1 完成管辖范围内生产周、日计划的执行跟踪，并反馈；
1.2 提出生产计划的调整建议（受项目计划/物料到货/现场实际状况的变化影响），并执行反馈
1.3 完成生产计划风险评估，制定预防措施，跟进措施落地实施
1.4 完成生产人员配置计划建议与执行反馈
2.1 完成零部件到货的情况追踪，满足生产计划需求；
2.2 完成设备设施的资源协调，满足生产计划需求并跟踪执行
2.3 完成质量检验的资源协调，满足生产计划需求并跟踪执行
2.4 完成工艺技术的资源协调，满足生产计划需求并跟踪执行
3.1 完成加工成本（设备维修、生产辅料、动力气体）分析与改善方案落实跟踪及反馈
3.2 完成成本控制的管理措施/工艺改善方案的落地执行及反馈
3.3 完成临时用工、生产性辅料、生产零星消耗、工具、工装需求提交
4.1 完成厂内设备设施的日常点检工作执行的监督
5.1 完成现场EHS考核管理制度及6S管理制度监控与执行
5.2 完成生产团队自查自纠安全/环保/健康风险的活动组织实施
5.3 完成外部EHS&6S 审核发现的不符合项改善措施的制定并监控执行
6.1 严抓现场工艺、劳动、行为、质量“四大纪律”，提高生产效率，提升产品质量。
6.2 主导人员，物料，场地的“三大协调”工作，保障生产
6.3 遵循定点，定岗，定员，定时，定工具，定定额，定工艺，定标准，“7定”原则，有效控制生产成本
7.1 确保上级领导安排的工作按时保质保量完成，以实现公司总体目标。