1、参与项目开发过程中的前期介入，确保项目按期顺利通过验收与接管。
2、依公司制度建立和完善本项目物业管理体系文件，并实施、保持和改进。
3、扎实做好物业序列人员管理、培训、培养、带教工作。
4、对广场物业实施全面管理，维护使用人的合法权益，保证其所管物业保值、增值。
5、依公司制度有效推进物业部门日常以及周期性工作。
6、扎实做好与商业经营行为物业业务相关的政府外联工作。
7、以身作则，严格执行公司各项制度，抓好物业序列廉政建设。
8、确保停车场收费以及物业创收指标达成。
9、带领本部门人员扎实做好车场、安全、消防、环境、设施等日常管理。
10、负责物业部计划制定、预算编制、成本管控。
11、不折不扣完成直接上级、间接上级安排的临时任务。