1、具有集团管理视野，能够根据集团战略规划，建立全面的集团人力资源发展战略规划和方案，并负责组织方案的落地实施;
2、具有企业经营思维，能够根据公司经营战略，组织制定行之有效的、适应公司文化与发展的，各类人力合规制度及人事管理方案;
3、具有企业管理经验，能够识别经营层的管理策略，制定符合公司情况的组织发展策略，不断优化组织结构和人才结构;
4、具有体系思维，负责建立适合集团管理要求的人力资源体系，精通组织绩效管理和组织变革项目的实施;
5、拥有广泛的人脉，负责建立集团人才梯队体系，构建人才选育用留系统，确保人才的引进满足集团发展需求，完善人才识别和评价标准，建立人才发展模型;
6、拥有高情商和丰富的沟通技巧，能够面向集团各层级管理人员，做好组织、协调与控制;理解人性，能从政委和管家的角色疏导和理顺人才队伍;
7、具有执行力，对于公司不同阶段如何实现以上人力战略的落地执行有丰富的实战经验，不空谈，能落地可执行;
8、具有团队管理经验，能够带领全集团的人力团队开展务实、成效的工作。