1、车辆租赁管理：网约车租赁市场调研，并根据调研输出车辆租赁方案；根据公司运营需求，实施车辆采购计划；统计各平台车辆运营租赁数据，制定月度运营目标；
2、渠道管理：负责网约车渠道的开发和准入，渠道合作方案制定，渠道日常管理与考核；
3、费用及预算管理：负责运营业务费用控制，包括经营业务收入，成本支出（渠道费用、业务外包费用）等统筹，协助制定运营业务年度预算；
4、培训管理：定期进行业务培训，主要针对公司产品方案政策，渠道政策，运营业务流程规范等，促进运营业务有效运营；
5、其他事项：协助平台技术部门车辆运营系统的开发，针对运营业务运营场景进行系统优化。