1. 销售规划与策略制定
- 分析市场趋势、竞争对手和客户需求，制定切实可行的销售策略和计划。
- 设定销售目标，将其分解为具体的阶段性和个人任务指标。
2. 团队管理与指导
- 招聘、培训和选拔销售人员，组建高效的销售团队。
- 制定团队的工作流程和规范，监督团队成员的工作表现，提供及时的指导和反馈。
- 激励团队成员，营造积极的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
3. 客户关系管理
- 建立和维护与重要客户的良好合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
- 协调解决客户投诉和问题，确保客户的持续合作。
4. 销售业务拓展
- 寻找新的商业机会和潜在客户，拓展销售渠道和市场份额。
- 推动销售项目的进展，参与重大销售谈判，促成交易达成。
5. 数据分析与报告
- 收集、分析销售数据和市场信息，评估销售业绩和策略的有效性。
- 定期向上级领导汇报销售工作进展和成果，提出改进建议和措施。
6. 协调与合作
- 与其他部门（如市场、研发、生产等）密切协作，确保销售工作的顺利进行。
- 协调内外部资源，为销售业务提供支持和保障。