1、了解并检查上一班次的生产情况及进度。
2、确认本班组的生产要求及跟踪。
3、制定本班组人员的出勤记录。
4、保证本班组人员的安全，杜绝人员伤害事故的发生。
5、根据产能要求，合理安排本班组的人员工作。
6、确认本班的产量及消耗。
7、掌握本车间所生产产品的内控操作标准及要求。
8、监督现场员工的工作及违纪现象。
9、协助完成日常设备的维护保养工作。
10、在异常发生时，能自行解决的，及时排除异常情况。
11、服从车间安排的其他工作。
12、参与车间组织的各种培训和规定的会议。