1、现场设备、工装的布局优化，提高生产效率
2、设备管理，主抓设备点检、维护、维修、改造的完成情况
3、确保安全消防环保零事故
4、车间生产团队组建及管理工作，组织实施样车生产
5、项目样车试制生产计划编制，生产人员组织，按期保质保量交付
6、人员培训及考核等工作，并建立、修订、执行的外委管理办法