1、生产管理：负责主持生产线的全面工作，控制生产过程，完成本部门的质量、成本和费用目标，收集和上报相关数据；负责本部门相关品种的技术改进工作，协助研究院完成新产品的工业生产和转移，配合技术、设备、安全和环保等部门的技术进步工作；参与部门内设备的改进选型、配备、调试工作，落实本部门设备设施的维护保养工作。　　　　　　　　　　　　　 2、人员管理：负责下属部门的人员管理，包括培训、选拔、调配、考核等，培养基层管理人员。　
3、预算管理：监督制订，提报、控制本部门预算费用，确保部门预算费用控制目标的达成。 4、EHS管理：落实车间安全生产责任制，监督执行各项安全生产制度;落实节能减排措施，控制“三废”产生，稳定运行环保设施。
5、GMP管理：确保产品生产过程中GMP得到良好执行。