1. 体系搭建与完善：主导构建契合国标、行标的质量管理体系，定期评审、优化，确保顺畅运行、有效落地；监督文件执行，规范质量记录。

2. 把控产品质量：统筹原材料、半成品、成品质检，协同研发、生产部门，深挖质量隐患，制定整改方案；管控售后质量反馈，降低客诉率。

3. 团队管理：负责质量团队组建、培训与考核，规划职业发展；激发团队活力，营造严谨、高效工作氛围。

4. 供应商管理：评估、筛选供应商，监督供货质量；协同采购部门，督促整改不合格物料，保障供应链稳定。

5. 数据分析与汇报：收集、剖析质量数据，绘制趋势图；定期向高层汇报，为决策提供精准数据支撑。