1. 销售管理

销售管理是门店运营的核心工作，包括销售计划的制定、销售目标的分解、销售策略的制定和实施、销售数据的分析和总结。通过合理的销售计划和策略，提高门店的销售额和利润率。

2. 客户服务和营销

为客户提供优质的服务是门店运营的重要内容之一。包括接待客户、解答疑问、处理投诉等，以提高客户满意度和忠诚度。同时，门店还需要积极开展营销活动，吸引新客户并保持老客户的忠诚度。

3. 商品管理

商品管理是门店运营的基础工作，包括商品采购、库存管理、陈列布置等。门店需要确保商品的质量和数量，并及时更新商品信息，以提高商品的吸引力和上架率。同时，门店还需要定期进行库存盘点，确保库存的合理水平和准确性。

4. 人员管理

门店人员管理包括员工招聘、培训、考核、激励等方面。门店需要建立完善的人力资源管理制度，提高员工的工作积极性和效率，以确保门店的正常运营和高效运转。

5. 数据分析与改进

门店运营需要不断进行数据分析，发现问题并寻求改进措施。通过对销售数据、客户数据、商品数据等进行分析，可以找出经营中的问题和不足，并制定相应的改进措施，以提高门店的运营效率和盈利能力。