1、制定农业生产经营的长期战略和年度计划，结合市场趋势和企业资源，确定生产方向和重点项目。
2、制定农业采销计划，分析农业市场动态和政策变化，为企业发展提供决策依据。
3、合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。
4、领导和管理农产团队。
5、制定和管理农产预算，控制成本支出。
6、研究市场需求，制定农产品营销方案，开拓销售渠道。
7、与客户建立良好的合作关系，提高农产品的市场份额和品牌知名度。
8、与政府部门、科研机构、供应商、经销商等建立和保持良好的合作关系。
9、识别和评估农业生产中的自然风险（如灾害天气、病虫害爆发）和市场风险（价格波动、需求变化）。
10、制定风险应对策略，降低风险损失。