1、负责领导和管理公司的农业技术团队，制定并执行技术战略，以推动农业业务的发展和创新
2、技术团队管理领导和管理农业技术团队，包括招聘、培训、绩效评估和职业发展规划。
3、激励团队成员，营造积极的工作氛围，提高团队的工作效率和协作能力。
4、解决团队内部的技术问题和冲突，确保团队的稳定和高效运作。
5、技术战略规划研究和分析农业行业的技术趋势和市场需求，制定公司的农业技术发展战略。
6、与公司高层领导沟通，确保技术战略与公司的整体业务战略相一致。
7、制定技术研发计划和预算，合理分配资源，确保技术项目的顺利实施。
8、与高校、科研机构合作，开展产学研项目，引进和吸收先进的农业技术。
9、推动技术成果的转化和应用，将研发成果应用于实际生产中，提高农业生产效率和质量。
10、对客户和合作伙伴提供技术咨询和培训服务，提高客户满意度和合作效果，收集客户的技术需求和反馈，为技术研发和改进提供依据。