1. 负责按照公司制度对团队出勤进行管理；

2. 协助车间主任向团队成员下达绩效目标、监控绩效表现、反馈绩效结果；

3. 协助车间主任对工作环境及团队人员的安全管理；

协助生产经理制定部门工作计划并合理分配，工作进展监控并能够根据实际情况合理调整计划，及时向上级领导进行工作结果汇报。

生产管理：

1. 负责控制过程中产生不合格品，积极配合、参与对不合格品的评审、处置、纠正及控制工作。

2. 负责定时巡视各控制点，及时处理异常反馈；

3. 负责生产前的准备协调工作；

4. 负责生产计划的执行，按时保质保量地完成生产交付，严格按工艺图纸、作业标准等进行生产，确保产品符合要求；

5. 负责生产相关成本控制，原辅料等投入产出的统计分析，加强易耗品的量化管理，同时合理降低动能的消耗、降低人工成本，工时定额提升，刀具成本控制；

6. 负责制定各岗位的5S标准作为日常检查项目，通过自主诊断，及时整改问题点提升现场5S水平、危废间和铁屑减的清理维护；

7. 负责生产数据的可追溯性和异常问题的可视化；

8. 负责班组人员的管理和班前班会后的组织；

9. 协助车间主任进行质量日常管控，分析与整改，定期召开生产质量例会；

10. 协助车间主任简历快速反应机制；

11. 协助车间主任进行人员生产安全日常管理，所辖员工的厂级和班组级安全生产教育，严格执行安全生产操作规程，对生产过程中发现的安全隐患及时纠正，确保安全状态下生产；

12.协助车间主任通过自主安全诊断，及时整改问题点,提升安全管理水平；