1.统筹工程管理部全面工作。

2.编制工程管理部、项目工程部相关管理制度和流程。

3.考核工程管理部及项目工程部相关人员，按照所管辖范围及专业的进展、质量、完成度维度进行。

4.项目工程进度、质量和安全文明总负责。

5.对外质安监、消防、人防、等政府相关部门总协调。

6.负责组织工程技术、专家论证、重大安全措施等相关会议。

7.协调工程部门与筹建处各部门。

8.协调各部门和施工单位形象、进度、工程指令实施情况、工程签证等工作。

9.负责统筹项目各工程单项验收，配合各部门专项验收，组织项目竣工预验收、竣工验收等。

10.统筹协调工程部门办理各施工单位完工资料、结算资料等。

11.对开发、项目全景计划完成情况负责。