1、基于集团的业务管理框架，拟定并执行区域各项目业务管理制度；
2、协助制定及管控项目周/月/年度签约、回款指标；
3、进行重难点项目风险提示预警，并协助制定相关措施，推进业务指标达成；
3、根据一二级计划、营销运营节点，统筹推进项目预证、合同、价格等业务支持；
4、规范各项审批，进行费用审付、业务审批等业务稽核；
5、出具项目业务管理报表、报告，为领导决策提供支持；
6、其他领导交办工作事项。