1．主导制定组织战略，开展组织诊断，为业务部门的战略制定、落地提供专业建议并参与实施；
2．定期进行组织盘点，为组织发展提供人力资源支持，在招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；
3．参与设计和实施组织变革，建立并完善组织的顶层设计，确保组织功能定位清晰、职责界限明确；

4、梳理组织运转中的卡点并推动优化，提升组织运转效率；

5．传承公司企业文化，建立有效的沟通渠道，确保信息在不同层级间的有效传递，实现组织上下同欲，保证组织持续健康地成长。