1、战略规划：协助董事长制定品牌中长期战略规划，制定品牌年度发展目标与经营计划，对品牌的营收利润负责；
2、品牌策略：负责制定品牌营销策略，包括品牌定位、目标市场的选择、营销渠道的建立等，以提高品牌知名度和市场份额；
3、品牌运营：监督品牌日常运营活动，确保各项运营指标达到预期目标；
4、市场分析：市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，为品牌的未来发展提供决策支持；持续关注市场动态和消费者行为变化，及时调整营销策略和计划，以保持品牌的竞争优势。
5、品牌推广：负责品牌建设及营销推广，管控营销预算，提升品牌的市场认知度及美誉度；
6、销售管理：负责品牌全渠道（线上&线下）销售管理工作，针对各渠道制定销售策略、销售目标并进行监督管理确保达成；
7、客户关系管理：与营销渠道商、供应商、代理商等建立并维护良好的合作伙伴关系，以确保品牌的市场渗透和产品销售；
8、企业文化及制度建设：协助董事长开展企业文化建设及宣贯，建立和完善企业管理各项规章制度，监督制度的落实和执行情况；
9、团队管理：负责团队组建、管理及人才培养，制定团队目标、计划及绩效激励，调动员工的积极性和创造力，持续提升团队的人均产出效能；
10、公司交办的其他事项。