1、 质量策划与目标设定

与设计团队合作，理解产品的设计概念和要求，制定质量计划和目标。

确定关键质量特性（CTQ），并将其转化为可测量的质量指标。

2、 设计评审与风险评估

参与产品设计评审，对设计方案进行质量评估，提出改进建议。

运用风险分析工具，如 FMEA（失效模式及影响分析），识别潜在的质量风险和问题，并制定相应的预防措施。

3、 供应商质量管理

协助采购部门选择合适的供应商，评估供应商的质量管理能力和技术水平。

与供应商沟通质量要求，监督供应商的零部件和原材料的质量控制过程。

4、 测试计划与验证

制定产品测试计划，包括可靠性测试、耐久性测试、环境适应性测试等。

组织并参与测试活动，对测试结果进行分析和评估，确保产品符合设计要求和质量标准。

5、 数据分析与问题解决

收集和分析质量数据，运用统计工具，如 SPC（统计过程控制），监测质量趋势。

针对质量问题，组织跨部门团队进行调查和分析，找出根本原因，并采取有效的纠正措施。