1.保证运输部门的运营。严格按照公司操作手册的要求完成日常操作任务;
2.定期对部门内运营工作总结,积极提出意见建议,不断完善操作流程,降低操作差错,积极适应操作变化,保证运营的规范化;
3.负责对各个岗位的监督核查,发现问题,提出改进方案,并跟进落实;
4.负责部门内运营项目的控制和监督,合理控制成本,达成成本预算;
5.负责属地供应商关系维护,审核供应商各项费用的合理性;
6.负责应付款项的管理,向供应商争取合理的付款账期;
7.负责审核每月成本报表的准确性,并按时提交,对数据进行分析、归纳;
8.完成领导交办的其他事务。