一、管理职责：（时间占比：20 %）
（一）职责一：根据企业战略及业务发展需要，协助人力行政总监建立公司SSC管理体系，搭建并完善统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行等；
（二）职责二：根据企业战略及业务发展需要，协助人力行政总监建立公司行政管理制度与体制，规划、指导、协调公司行政服务支持等；
二、业务职责（时间占比：50 %）
（一）SSC职责：
1.负责运营及改善共享服务中心运营体系，参与HRSSC发展规划；
2.负责设计、整合SSC核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行；
3.建立规范的员工人事信息管理与员工档案管理体系，并实时更新和维护；
4.负责HR信息化建设，提供人力资源数据分析，为业务及BP、COE提供数据支持；
5.负责完善实施相关的政策及实施办法，不断完善相关制度体系；
6.密切关注公司的员工心理动态，协助人力行政总监进行员工关系相关工作管理。
（二）行政职责：
1.目标管理：组织制定行政工作发展规划、计划与预算方案，并组织落地实施；
2.制度管理：组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
3.会务管理：组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议；
4.外联管理：制定公司组织接待制度、标准和流程，并监督和指导部门执行；以及办理公司所需各项证照，并组织接待和相关的外联工作；
5.安全、卫生管理：组织人员负责公司办公区域的卫生保洁，对公司设备的使用、维修等的安全管理；
6.公文管理：负责公司对内及对外的正式发文撰写及归档管理；
7.档案管理：组织建立和完善公司档案管理体系，并对公司档案进行分类存档、保管；
8.物资采购与管理：组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资的采购，保管、发放和登记工作；
9.完成上级安排的其他工作。
（三）其它工作：完成公司或上司临时委派的项目性工作，如协助上级完善各项人事制度；