1.根据立项的新项目SOR及QBOM和相关规范要求等，组织相关工模检设备人员差旅等开发费用申请等信息的收集、整理与分析，完成项目开发预算。
2.根据项目计划和相关规范要求，定期或不定期EBOM管理工作，包括但不限于EBOM编制、维护与更新等，不断提升产品定义准确性。
3.根据项目开发阶段要求和客户需求，编制及维护项目进度计划，管控项目进度节点，确保满足客户计划，协调相关资源，防止问题升级，推动问题解决，满足项目进度和交付要求。
4.根据客户输入的工程变更和内部各条线提出的变更要求，按照ECR流程申请工程变更单签署.附上相关过程验证试验等证据链和确认方确认的证据，完成ECR汇总和ECR结果闭环确认。
5.根据项目需求和项目开发规范指导体系文件，进行项目小组成员管理工作，包括但不限于项目小组成立、职责分工划分、职责人完成计划及时准确和里程碑目标确定、激励与考核政策制定与实施以及团队建设等，避免引起客户抱怨，保障项目顺利开发，不断提升项目交付效率和效果。
6.根据项目开发要求和相关管理规范要求，进行项目开发交付物收集工作，包括但不限于项目开发计划、APQP交付物、OTS、ESO交付物、客户其他要求等，保障项目目标和产品交付目标的达成。
7.根据项目开发计划和各阶段要求，制定内部定期的项目小组成员例会，梳理项目开发工作，按照职责分工划分、推动责任人完成的计划及时准确，保障项目顺利开发，满足内部和客户端要求。
8.根据项目开发阶段客户前期交付的工装样件订单，定期或不定期进行项目前期试制与交付工作，包括但不限于物料准备、试制生产、产品问题点收集与制定措施等，保障产品交付目标的达成。
9.根据项目开发计划和客户端整车开发计划要求，既定进行相关资源拉动、工艺试制过程验证、0s转产、SOP+3项目开发跟踪，保障项目顺利开发满足客户要求。
10.根据所监督的项目各运行情况和风险识别，定期和不定期的向直接领导或公司高层汇报工作。
11.完成直接上级交办的其他工作。