1、浏览各个招标网站信息（政府采购，镇街道，其他公共资源，建设工程，浙江省政府采购，重大交易平台等）。2、投标报名、备案保证金流程、对接外协，联系合作单位。3、整理招标原件清单。4、提答疑对招标文件询问（品牌及招标条款）。5、标前会议，标书模板分配，仔细检查是否重复。6、标书制作（详细见标书制作注意事项），投标时间，询价（商务、技术、资信制作及检查、关注答疑，）。7、投标文件的制作:打印标书、图纸及装订。8、检查验证标书的准确性（仔细查看前附表、评标办法），电子标的话进行上传，并检查保证金是否关联。9、验证投标文件并封标。10、开标安排人员（送、接）。11、做好开标记录。12、移交工作：（1）电子版（招标文件，图纸）移交至成本合约、采购部、总经理各一份。（2）纸质版同电子版（商务标，品牌表，招标文件，图纸（蓝图一套，白图一套）、中标通知书、技术资信标）一份移交至办公室。（3）全套投标资料电子版及中标通知书扫描件上传ERP。13、日常协助办公室人员的工作（包括竣工图签字盖章等）。14、配合项目经理和工程管理决算部进行决算送审归档工作(进入ERP)。15、公司资质维护、运营，资质申报等。16、对新来同事有教学的责任，对整个事业发展部从事协调管理工作。