1、装卸货产品的防护、防雨、防摔、防踩工作的监管及异常处理；

2、全厂卡板的签收、管理及异常处理；

3、物料组全体人员的沟通协调与人员管理调度；

4、装卸货卡板摆放、轻拿轻放的管理与异常处理；

5、《装卸货管理细则》的培训实施、管理及违规后的异常处理；

6、与物流部出货单据的接收、移交、返还；

7、客户提货货及供应商来货的装卸货工作安排，出货异常数据的查核与处理；

8、原料来厂叉车使用调度、点数收货及原料领用数量统计的监管;

9、物料组装卸货方数统计与装卸货分配的平衡，物料组人员工资的核算；

10、各物料组单据回收的及时性监管、整理、移交；

11、供应商退货装货的安排与管理；

12、叉车司机厂内限行5公里的监管与异常处理，叉车的定期保养及7s检查；

13、与仓库组工作的沟通协调及物流部司机出货的数据点数确认；

14、物料组装卸货安全隐患排查与整改实施；

使用PDA出货的有效实施与监管；