1、 基于项目施工合同建立项目施工台账，合理提取项目信息，包括但不限于项目名称、项目金额、项目周期、工程预付款时间节点、工程质保金、工程预留金、农民工工资保证金等
2、 审核各类项目成本，保证各项成本符合公司要求手续完备，同事符合法律要求。对各项目成本进行归集、分配。
3、 对机械费用的分摊，根据机械部提供的审核完备的单据，将机械费用合理分摊至对应的项目。完善机械部机械设备使用台账，将设备折旧准确分摊至对应项目。
4、 及时与各项目进行结算，出具结算单与各项目经理签字确认。
5、 施工合同管理，与市场部沟通及时取得项目施工合同并存档（纸质版），对项目施工合同进行编号登记。
6、 采购合同管理，及时取得采购合同原件，归集至相应项目存档。
7、 完成领导交办的其他工作