1、全面负责生产、技术、物流仓储、采购等方面的工作，建立、健全分管工作的流程、制度，并组织贯彻落实。

2、定期召集并主持召开公司会议，分析生产经营中存在的问题，并对会议落实项重点跟踪、落实。

3、负责生产任务单的审核，协调各部门组织生产，确保生产任务按时保质保量的完成。

4、负责组织生产工艺流程编制、新品试制、生产问题分析等工作，对生产中各环节进行控制并对异常状况进行妥善处理，监督生产过程中质量异常，发掘质量隐患，提高产品质量。

5、负责员工薪酬制定、绩效考核工作，加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

6、领导技术部门工作，加强技术研发管理，严抓质量管理，督导质量事故的处理。

7、规划生产布局，落实生产现场5S管理，保持车间整洁、干净，物料摆放井然有序，生产过道顺畅无阻，设备无浮沉，打造洁净的生产环境。

8、协调采购、物流仓储部门工作，保障生产物料供应，监管仓库账务卡一致，督促库房5S管理及库房发货工作，提高客户订单响应效率。

9、节能降耗，不断降低物料损耗，综合合理利用产品返罐，不断降低产品成本。

10、加强员工安全、消防教育，贯彻落实“双控”安全体系管理，加强安全三级教育，组织危险源辨识，严守操作规程，降低安全事故发生机率，确保文明作业，安全生产。