1.承接市场本部渠道推广Action plan，以生意KPI为导
向转换为区域规划，推动执行及管理
2.多元化渠道推广（O2O/B2B2C/社群/精品超市等）
3.运用数据分析挖掘购物者洞察指导ROI提升
4.购物者营销引入及渠道战略合作的规划
5.外协厂商遴选审核及管理
6.户外/店内媒体以及推广道具/赠品的开发管理
7.人才/干部培育及组织团队的建设
8.P&L管理