岗位职麦:
1.学习与培训:学习了解公司的战略、文化、经营模式和管理理念。了解公司业务部门、流程和运营模式，并学习解决问题和决策的基本技能。
2.轮实践:为了培养全面发展的管理人才,管培生需要参与各业务部门的轮实践。在一定时间内在不同的职位上工作,深入了解各部门的工作内容和流程,并从实践中学习解决问题的能力和跨部门协作的能力。
3.学习管理技能:在轮实践和参与项目管理的过程中,学习和培养各种管理技能,如团队管理、决策分析、沟通协调、问题解决等。
4.执行上级领导的指令:作为公司的未来领导者,管培生需要遵守和执行上级领导的指令。完成上级安排的各项任务，如撰写报告、参与会议、跟进项目进展等工作。