1、主持的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

　　2、制定阶段性销售计划，组织实施年度工作和销售计划，并完成销售计划。

　　3、协助和参与项目销售策划。

　　4、拟各职位的职责范围和标准。

　　5、与人事部门共同拟订的基本管理制度。

　　6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

　　7、拟订方案。

　　8、对销售的整体监督、管理与控制。

　　9、制定销售部员工的具体管理规章。

　　10、提请聘任或者解聘本部门员工。

　　11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

　　12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

　　13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、