负责完整二级地市操盘
【岗位职责】
1、地市作战单元高效运转的建设与推动：
1）区域目标管理：根据业务目标，制定各行业线管理举措，并跟进与分析区域目标达成进度与结果，定期总结复盘并改善
2）客户端管理：执行客户管理方案，落地生意计划，提升客户基础
3）运营商资源获取：落地省公司所有的运营商活动，让运营商成为销售的有力效助力
4）作战计划的形成与推动：分解区域各职能线的工作任务，过程中通过资源整合及协调，保障作战单元各条线有效运转
5）区域经营费用管理：衡量投入产出比、形成各项资源费用规划
2、区域品牌氛围建设：
1）零售策略的落地：做好区域形象阵地建设、启动区域内的用户运营，消费者服务能力的提升
2）零售能力的提升和推动：打造对公司及品牌有归属感的终端团队、具备强有力的卖出力（产品、以及结合权益产品、运营商业务），能形成区域卖出氛围
3）市场秩序管理：维护区域市场良性销售秩序，提升整体市场客户满意度。
3、高效团队的建设者：
搭建团队并建立有效管理，招录发展对象、搭建工作平台，推动各岗位人员到位
建立岗位选拔、淘汰与发展机制，通过日常目标、销售跟进、定期复盘与总结等管理措施，落实人才培养机制，营造良好的组织氛围，培养高效团队
以身作则，践行文化，并在工作以文化作为准则进行管理与团队的赋能