1.把控项目进度,满足品牌的QCD需求
2.组织资源,负责与品牌日常沟通协调
3.下达品牌的相应需求,任务至核心应对
4.跟进并落实新品开发中的各项费用的归属
5.组织定期项目会议，协调各部门间的资源/风险/进度/成本/质量评估反馈，推动问题点关闭，保证项目的顺利开展；
6.负责阶段管理、关键节点评审及总结及汇报，形成项目经验总结
7.负责项目过程中的产品报价以及差异分析，跟踪品牌确认价格。
9.负责长周期物料管控，确保订单按时以及连续生产，和订单组做好订单和产品的接口