一、战略规划与执行：
1、根据公司总体发展战略，设计并实施人力资源中长期规划，确保人力资源战略与公司目标一致。
2、领导并优化人力资源六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理），提升人力资源效能。
二、组织变革与优化：
1、拥有丰富的组织变革经验，主导或参与公司结构调整、文化变革等项目，推动企业顺利转型。
2、识别组织发展中的瓶颈与挑战，设计并实施解决方案，促进组织健康、高效运作。
三、行政管理与运营：
1、负责公司行政管理体系的建立与优化，包括办公环境管理、资产管理、后勤服务等，提升办公效率与员工满意度。
2、管理和监督行政团队，确保行政事务顺畅运行，支持公司日常运营及特殊项目的行政需求。
四、人才发展与团队建设：
1、推动人才梯队建设和关键岗位继任计划，通过有效的人才吸引、培养和保留策略，构建高绩效团队。
2、设计并执行员工发展计划，提升员工技能和职业路径规划，建立学习型组织文化。
五、政策制定与合规性：
1、制定符合法律法规及公司价值观的人力资源政策、程序和指南，确保公司人力资源管理的合法性和合规性。
2、监控人力资源相关的法律变更，及时调整公司政策以适应新法规要求。
六、数据分析与报告：
1、利用人力资源信息系统（HRIS）进行数据分析，为管理层提供人力资源状况报告，支持数据驱动的决策制定。
2、定期评估人力资源项目的效果，通过数据分析优化人力资源配置和策略。