1、技术管理：根据公司生产计划，编制采矿设计方案和作业指导书，并对作业班组进行技术交底；记录并优化开采作业面各项技术参数，对采场设计（包括：采掘设计、大中孔设计、爆破设计等）、矿量开采、矿石品位、贫化率等技术数据，及时整理并存档；参与各分项工程设计、施工、质量验收工作，对采矿方法、方案提出合理化建议 2、安全管理：严格执行国家和上级关于矿山安全生产方针、政策和有关安全工作的相关规定，监督本队在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。各项工作指导制定作业规程、安全技术措施，监督职工根据规程、措施要求按章作业。经常深入生产现场，督促、检查区队的安全生产工作，及时消除事故隐患。积极组织开展每周隐患排查工作，发现问题认真制订整改措施，及时进行复查，切实提高本队的安全管理水平 3、工程质量管理：深入现场检查质量、安全工作，检测各个工作面的施工状况，做好现场工程质量管理，不断提高工程质量，提高安全生产标准化管理水平，做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强