1、合理安排商品车的发运运输业务，确保商品车及时发运出库及按OTD 时间将商品车运输到经销商；
2、按客户 KPI 考核指标进行运输调度的运作管控，在突发情况下能积极调动其它可用资源，确保将商品车及时发运出库；
3、建立和完善车辆管理制度，合理安排车辆的调度；
4、负责对下属运输人员的培训、日常管理和绩效考核；
5、驾驶员培训及管理；
6、运营数据的分析和把控；
7、运力需求预测及分析。