1，销售计划的制定；根据公司年度计划以及公司市场需求的分析研究，制定区域年度，月度销售计划 2，巡店指导，并督促实施销售计划；根据制定的目标，督促检查门店销售计划的完成情况，对门店日常运营进行远程巡检以及现场指导，对门店出现的偏差给予纠正 3，市场分析与制定计划；研究行业市场竞争的环境，及时掌握市场信息及需求动态，对销售计划的完成，提出合理性的建议 4，商品分析与计划；分析商品的存销比，帮助门店优化商品计划 5，区域内的店长培训；分析店长能力，定位技能短板的培训计划，组织区域培训工作重点，帮扶店长能力得到提升 6，加盟商关系管理；定期拜访加盟商，对于加盟门店的共性难点及时解决，组织加盟商培训，提高加盟商的满意度 7，区域费用管理；严格按照公司的销售预算，审核门店费用，合理管控门店的各项费用支出