1、方案设计阶段支持：
• 配合设计单位参与设计过程，确保设备设计方案符合项目规划要求。
• 设计阶段的技术支持：
• 协助解决设计技术难点，确保设备技术专业设计需求得到满足。
• 实施阶段的技术支持：
• 提供现场设备技术支持，确保设备安装和调试顺利进行。
• 市场调研与信息收集：
• 收集设备方案的专业信息，编制设备技术发展规划和年度专业技术开发计划。
2、 采购管理：
• 按照公司要求，规范、考察、管理供应商。
• 实时掌控市场价格和技术信息，为公司推荐新产品、新技术。
• 成本控制与财务管理：
• 控制采购成本，高效、安全地使用采购资金。
• 负责公司非生产性物料订单的询价、比价、下单及交付跟踪。
• 负责供应商账务的核对和未关闭订单的处理。
• 供应商管理：
• 建立健全供应商管理体系，组织对供应商进行评估、认证、管理和考核。
3、文档与报告：
• 维护设备专业项目数据库。
• 汇编采购统计资料，撰写采购报告。
• 市场与行业信息跟踪：
• 跟踪市场变化和行业设备价格信息，建立材料、设备的性价比数据库。
4、项目计划与执行：
• 根据工程项目提交的采购计划开展询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。