1、出车六检工作的要求及落实；
2、车辆在途时效性要求;
3、车辆送货后，与客户沟通无障碍进行回单的签署带回；
4、计划当年各车辆的正常检修表;
5、除正常维修外，监督车辆维修的成本，严格控制成本；
6、优化车辆送货的各路线，科学节约油耗;
7、内部人员的安全培训；
8、工作会议的召开；