1、规划落地：根据公司干仓配业务规划目标以及客户货品入仓目标，制订详细的全链条作业流程规范和移仓计划、入仓计划、仓库作业管理规范，以及客户维护方案；
2、负责仓储部门日常管理工作，合理、高效进行员工的考勤和工作态度，考核员工执行工作程序与标准的情况；
3、负责管理仓储商品的入库、分拣、上架、下架、出库、退货和在库管理，并制订盘点计划，确保库存准确率，保证库存数量真是准确和货物安全；
4、督导并参与库房每月盘点，抽检商品库存量，核查盘点准确率，做到帐物卡相符，按照规定严格处理商品差错情况，及时报告盘点情况及差异分析；
5、定期考核评估员工工作质量，客观、公正实施对员工的绩效激励；
6、市场拓展：在确保已有业务稳定运营的前提下，根据公司战略目标和市场方向，持续进行市场拓展，完成公司下达的业绩增长指标；
7、咨询收集：收集市场信息，捕捉行业动态，为公司战略目标修订与升级提供咨询支持；
8、场站管理：负责区域内场站干仓配业务的经营管理，包括但不限于人员管理、质量管理、成本优化、供应商管理、路由升级等；
9、对接干线运输、市内配送承运商，负责承运商日常管理、调度计划、质量管控和异常处理。