财务战略规划
参与公司战略规划和年度经营计划的制定，分析公司经营目标的实现情况、财务状况，为拟订发展战略规划提供依据，并根据内外部环境变化提出发展战略调整建议
财务分析管理
1-完善财务管理体系，执行和改善财务内控制度流程，及时向公司领导汇报经营状况、经营成果，为公司决策提供及时有效的财务分析数据，并提出合理的建议；
2-从财务数据的角度审视业务发展健康度，支撑企业经营管理、推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议；
预算管理
负责主持编制公司财务预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等，监督财务预算的执行与实施，结合公司资金运营计划，统筹资金管理，并进行有效的风险管控；
日常管理
对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平；