1.负责库房整体规划：计划管理：根据客户订单转换为主 生产计划，分解下发生产任务指令，并监督总结生产计 划的执行情况；监督采购计划和外协计划的执行，保证生产活动的顺利进行。
2.库存监管：负责工厂内部库区规划，建立合理的高低储，异常情况的分析及预警，呆滞件上报处理工作；组织盘点及盘点差异分析并跟进解决问题。
3.物流管理：参与制定工厂物流战略、物流标准，对本部门信息流，实物流，票据流进行梳理，制定部门管理文件，简化工作流程，提高工作效率，实现管理标准化。
4.现场管控：规划现场布局及现场拉动系统设置，包 括定义拉动方式，零件放置位置及安全库存，料架标识标签，看板等工作。
5.团队管理：负责原材料仓、半成品仓、中转仓、成品仓的团队管理。负责人员调动，工作分配，并对人员进行评估考核，提升人效。