1、在公司领导下配合项目经理做好项目成本管理工作;
2、配合市场科做好成本项目投标预算和投标策划工作;
3、项目部根据、工程科、技术科、安全科所订各种目标编制项目成本策划，并制定成本目标，报主管科室审批
4、负责对接甲方、沟通大合同签订;签证、变更办理、工程款拨付等相关事宜:
5、负责协调、配合领导及公司各职能科室，关于各项目标确定6、负责劳务、专业分包、材料、设备采购、租赁，内部招标、合同订立;
7、负责人工费、专业分包、收方、结算、材料设备登计台帐8、负责项目部、核算部人员工作安排及项目物资部、技术部、办公室、安全部，关于成本工作的工作安排;
9、负责建立合同台账(含招标手续);支出台账(人工费、包工包料、材料、设备、管理费、其它支出);收入台账(甲方产值、付款、其它)及成本对比表(施工预算和施工成本)的建立，并定时给主管经理汇报项目成本情况;
10、负责项目部人工费、专业分包、材料、设备采购、租赁、管理费及其它费用支出的审核、签字，并报公司相关科室复核;
11、负责组织项目核算部，配合项目经理回收工程款，办理相关手续;
12、负责组织、配合项目部办理签证、变更及竣工图，进行项目决算工作。